Projektové riadenie

Spoločnosť GM-Link poskytuje služby projektového riadenia vo všetkých fázach životného cyklu projektu. Riadenie projektov zabezpečujú certifikovaní projektoví manažéri (PRINCE2® je jedným z najznámejších a najpoužívanejších štandardov riadenia projektov) s rozsiahlymi skúsenosťami s riadením komplexných IT projektov vo verejnom i komerčnom sektore.

Hlavné výhody metodiky PRINCE2®

flexibilná a prispôsobiteľná
procesne orientovaná, pokrýva celý životný cyklus projektu
ucelená – stanovuje jasný rámec pre riadenie projektov
jasne definuje roly a štruktúru v projektovom riadení, stanovuje adekvátne úrovne zodpovedností
kladie dôraz na to, aby projekt mal počas celého životného cyklu zdôvodnenie
sústreďuje sa na produkty, konkrétne výstupy

V rámci projektového riadenia

Identifikujeme problémy a výzvy
Definujeme očakávania a riešenia vašich cieľov
Zapojíme všetkých členov projektového tímu od úvodu projektu, aby získali prehľad o projekte a vybudovali jednotný tím
Analyzujeme náročnosť projektu s cieľom definovať časový rámec projektu
Definujeme aké zdroje je potrebne alokovať
Pripravíme zdôvodnenie projektu a výhody, ktoré projekt prinesie, za účelom zhodnotenia investícií
Vytvoríme plán, ktorým zabezpečíme progres projektu a ktorý nám umožní skoordinovať súvislosti a identifikovať najslabšie články projektu, ktoré bude potrebné riešiť.
Identifikujeme riziká v čo najskoršom čase, čo nám pomôže znížiť možné dopady, a navrhnúť efektívny spôsob ich riešenia
Zodpovedáme za realizáciu plánu (termínov, rozpočtov, produktov) a proaktívne hľadáme a riešenia na vzniknuté situácie
Komunikácia na projekte je riadená, budú vytvorené komunikačné štruktúry, ktoré definujú, kto s kým kedy a čo komunikuje, komunikačné kanály a spôsoby zdieľania informácií